Precis som Restaurangvärlden skrev om nyligen så är det i oktober dags för Mat-OS, och vilken stolthet känner vi inte i Huddinge över Michael Bäckmans deltagande i laget! Han är till vardags kock och kökschef på Annerstaskolan i Flemingsberg, kanske det bästa matstället i Huddinge? Jag har skrivit om Michael både här och här tidigare, och han är tillsammans med sina medarbetare förebilder för det som Centerpartiet önskar ska bli verklighet i hela skol-Huddinge, nämligen lokalt lagad, riktig god mat.
Idag hade jag förmånen att besöka KomSamman i Flemingsberg, Huddinge, som öppnar dörrarna för hela familjer att umgås och göra aktiviteter. Det är sprunget ur en önskan att öka integrationen genom att ge nya svenskar, och andra, möjlighet att träffas och göra sånt som de gillar. Lokalerna som används är Svenska Kyrkans och de ligger mittemot fritidsgården Ung Zon precis i Flemingsbergs centrum.
Jag tipsar om nyheten från Huge Fastigheter om hur de kommer att arbeta för att öka tryggheten i Flemingsberg framöver. Det handlar mycket om det så kallade situationella brottsförebyggande arbetet som är så viktigt att alltid orka med, gärna i samverkan med många aktörer och personer i samhället.
Nu delar jag normalt sett inte ut dagens ros här på bloggen, men skulle gärna ge Dagens Klöver till Huge för denna positiva nyhet.
Igår avslutade Centerpartiet sin vårkampanj med att besöka flera viktiga aktörer i Flemingsberg: Landstingets forsknings- och utvecklingsansvariga, chefen för Innovationsplatsen Johan Permert och rektor och pro-rektor för Södertörns Högskola Moira von Wright och Nils Ekedahl. Tillsammans med Karolinska Sjukhuset och Karolinska Institutet står de här organisationerna för framtiden i Huddinge kommun!
Tillsammans med landstingsråd Gustav Andersson (C) styrde Huddingecenterns Margareta Hedström, Gabriella Fredriksson och jag själv kosan till Flemingsberg för att samtala om framtida satsningar i Flemingsberg. Avgörande för att planerna för Flemingsberg ska lyckas är bra och kreativ samverkan mellan Akademin och högskolorna, statliga myndigheter och kommun och landsting samt näringsliv och riskkapital. Den så kallade Tripple Helix-modellen.
Innovationsplatsen är en verksamhet i helt denna riktning som av allt att döma fungerar väl och som skulle kunna utvecklas ännu mer. Det är här det blir så viktigt att samverkansmodeller kan frigöra det kapital som behövs för att göra satsningar för framtiden. Karolinska sjukhuset i Huddinge har tillsammans med andra aktörer alla möjligheter att fortsätta med forskning som resulterar i nya lösningar och nya företag.
Södertörns högskola erbjuder samtidigt – och på samma plats! – internationellt konkurrenskraftig forskning på helt andra områden som t ex kulturstudier, inte minst genom tvärvetenskaplighet.
Idag har jag träffat representanter för Huddinge IF som tar ett stort socialt ansvar för barn och ungdomar och som därmed i förlängningen gör en brottsförebyggande insats. Som ordförande i Brottsförbyggande Rådet i Huddinge, HuBrå, är det väldigt roligt att se en så fyllig flik som “Projekt” på deras hemsida.
En sak som sades på mötet ganska träffande var att “spontanidrott förbygger spontankriminalitet”. Ett exempel på detta är det numera välkända konceptet Football Fridays som ger ungdomar en möjlighet att, utan att de är med i en förening, spela boll på fredagskvällar. T ex i Vårby och i Flemingsberg jobbar HIF med detta sedan nio år tillbaka, och eftersom man även genom dessa kvällar kan få tillfälle att spela i klubben med och mot andra ungdomar i kommunen eller i andra kommuner så kan det också vara en bra insats för integrationen, dvs mötesplatser mellan människor.
Igår och idag har Fryshuset genomfört en konferens för Huddinge kommun och bland annat har Vattenfalls Energispridarpris delats ut till Ung Zon i Flemingsberg – jätteroligt!
Minst lika roligt har varit att under dagen lyssna till flera inspirerande personer som talar om betydelsen av förebyggande insatser för unga. Först lyssnade jag till hur AndersCarlberg insiktsfullt karaktäriserade olika slags situationstyper för dagens föräldrar och unga, med budskapet att visst klarar sig de flesta unga mycket bra men för de kanske 15-20 % som inte gör det betyder våra insatser särskilt mycket.
Sen lyssnade jag till Ingvar Nilsson som har räknat mycket – och länge – på vad det egentligen kostar att satsa på förebyggande insatser för t ex barn med ADHD. Men viktigare, han och hans kollegor har räknat på vad det kostar att INTE agera i tid, och en tumregel som jag minns från presentationen var att det kostar ungefär 50 gånger mer att inte agera i tid för att hjälpa en ung person (med något slags behov av stöd) än att agera direkt. Så om våra “investeringsinsatser” för unga endast lyckas i ett fall av 50, så är det värt det…
I denna bild (ovan) kan vi se vem som bär kostnaderna över tid mellan två scenarier, ett där man inte agerar förrän för sent (worst case) och ett där man tidigt gör en insats som på kort sikt kostar pengar (best case). Tydligt är att socialtjänstens / kommunens kostnader blir stora från 16 år och uppåt om man inte har lyckats vända på utvecklingen.
På denna bild syns en del av problemet, som ju är komplext med så många aktörer. I worst case så blir det billigare för landstinget – och det kan ju påverka vilka incitament som de olika aktörerna har med detta arbete!
Sist på dagen var Elektra och Sharaf hjältar och hjältinnor. Zubeyde berättade om Fryshusets arbete med detta och olika utmaningar kring hedersförtryck. Ett nytt projekt har startats med internationellt fokus på Mellanöstern för utbyte av idéer – strålande tycker jag, inte minst att ambitionen är att använda sociala medier i detta.
Igår hade jag förmånen att få dela ut Centerpartiets utmärkelse Guldklövern till matpersonalen på Annerstaskolan i Flemingsberg. Förutom äran mottog kökschefen Michael Bäckman ett diplom samt en njutbar Guldklövertårta som uppmuntran inför nästa veckas final i Skolmatsgastro i samband med matmässan GastroNord. Märk väl att Annerstaskolan så sent som ifjol fick Arlas Guldko för Bästa Matglädjeskola.
Det roliga med Annerstaskolan är att de på bara några år har visat att det är roligt, ekonomiskt och bra för hälsan att ställa om matlagningen på skolan. Det goda exemplet Annerstaskolan består i detta: Närtillagad mat som håller hög kvalitet och som lagas med omsorg om såväl maten, eleverna och personalen kostar inte mer.
De lagar maten i skolköket och man vårdar personalen som gör denna fina insats så att eleverna verkligen vill äta och på så sätt stå sig bättre under hela skoldagen. Det finns en tydligt miljötänk på Annerstaskolan, i bred mening, eftersom man tänker inte bara på KRAV-produkter utan även på hur personalen mår och vad som skapar en trivsam och rolig arbetsplats.
Att investera i bra mat och i de människor som lagar den – det tjänar vi alla på!
